Recursos

No sempre és fàcil crear un equip de treball productiu, en el que hi hagi un bon ambient, i format per persones talentoses. Quan ho aconsegueixes, vols conservar aquest talent a la teva empresa i tenir un equip motivat i entregat a les seves tasques diàries.

Si vols que els teus millors treballadors no busquin altres alternatives laborales i segueixin creixent i desenvolupant-se professionalment a la teva empresa, coneix els principals motius per els quals els treballadors més talentosos acaben deixant els seus llocs de treball:

Les mateixes normes, per a tots els treballadors. Tots els treballadors haurien de complir les mateixes normes, a no ser que aquestes es refereixin a qüestions de responsabilitats segons el rang que ocupen. Fer tractes de favor i diferenciació en el tracte per preferències personals, no ajuda a la cohesió d'un equip de treball.

Possibilitats de creixement i promoció laboral. Tots els treballadors volen crèixer i evolucionar professionalment. Si senten que el seu càrrec, les seves tasques o la projecció prevista per a ells no els permetrà crèixer i desenvolupar-se professionalment, és possible que busquin aquest camí en una altra empresa que sí els hi permeti.

Ambient de treball, clima laboral. Passem moltíssimes hores a la feina; és essencial crear, fomentar i cuidar l'ambient i la relació entre tots els components de l'equip.

Comunicació interna i feedback. El diàleg intern és essencial per al desenvolupament de l'equip. Part d'aquest diàleg intern es basa en la comunicació, valoració i opinió del treball que realitzen els teus treballadors. Amb respecte i solucions de millora si són necessàries.

Empatia amb el context personal dels treballadors. Tots som persones, i tots tenim un context personal i familiar diferent. S'ha de saber entendre les circumstàncies personals que envolten el treballador i traslladar-li la teva empatia i comprensió cap a les seves circumstàncies.